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- 技术专利与研发
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一、公司未来的发展规划及发展目标
（一）发展目标
公司致力于钢格板行业发展，通过不断的技术创新，开发自主技术，保持行业技术领先，获取市场竞争优势，不断进行管理改进。造就一支工作高效，身心健康的员工队伍。
公司第二个五个计划：
1、打造机警、智慧、忠诚、高效万捷团队，注重企业形象、企业产品的创新与推广；
2、完成网络智能办公系统，规范管理，逐渐降低公司运营成本，保证产品市场价格优势；
3、完成公司股份制改造（力争上市），尝试参与运作其它产业，截止2019年，公司资产8000万元，基本形成集团化经营管理模式，为公司“国际化”目标奠定基础。
（二）具体发展业务计划
2015年到2019年，公司发展计划的最终具体目标为：
1、公司实体资金资产规模合计超8000万元。
2、完工万捷新工业园区的建设，具备成立集团化公司所需的各项条件。
3、打造万捷知名品牌，形成规范严谨科学详尽的企管制度与经营理念，培养一支国际化、专业化、有战斗力、拓展力、执行力的经营管理团队。
4、完成网络智能公办公系统。
二、公司为实现未来发展目标将采取的措施
（一）人力资源计划
1、建立和完善培训体系，尤其是对于管理人员及技术性工人的培训，以适应快速增加的业务需要。开展岗前培训、外送培训、请进培训、自学相结合的培训计划，不断提高公司管理层和员工的综合素质。
2、制定具有市场竞争力的人力资源制度，以核心价值理念为指导，根据当地人才市场情况，制定符合公司文化特色的、具有市场竞争力的人力资源管理制度和薪酬模式，吸引优秀人才加盟，同时保持现有核心员工队伍的稳定。
3、做好人才规划和储备，确保公司迅速发展的需要。完善公司人才规划，加强外部招聘工作，确保能把优秀的人才招聘进来，同时加大内部培养力度，促使表现较好，极具潜力的员工早日成才。
4、继续完善员工招聘、考核、录用、选拔、奖惩、培训、竞争上岗制度，建立良好的用人机制，为员工提供广阔的发展空间。
（二）完善产业链条计划
随着公司规模的发展壮大，将逐步加强研发能力，把企业核心技术掌握在自己手中，发挥项目管理方面的优势，专业人做专业事，建立系统的管理体系和流程，同时加强市场推广力度和团队建设，使公司市场范围扩大、业务链条得以延伸、实现跨越式发展。
（三）业务能力提升计划
公司将有计划地提升整体业务能力，包括全球推广能力。在保障现有区域精耕细作的前提下，不断加大推广力度，降低业务成本，提高市场竞争力和业务能力。
（三）技术研发计划
加大对新材料的研发并申请专利，通过专利技术实现产品升级。
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