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技术专利与研发
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“怡然花园”已经经营近十年，在淄博大地有较高的美誉度，拥有稳定而优质的客户群体，已在市场中树立了良好的品牌形象。公司全新的商业模式完全符合现代化服务业快速盈利模式须具备的五大要项：符合国家产业政策、市场前景广阔、稳性需求巨大、可快速的自我复制、拥有自我定价权。公司有能力创造和利用有利条件，把握好市场机遇。结合市场与公司的实际情况，公司制定了长期发展战略和最近三年的业务发展计划。公司不排除根据经济形势的变化和实际经营状况对业务发展计划进行修正、调整和完善的可能性。
公司将以市场为导向，不断优化产品结构，以文化创意、团队建设与现代化营销管理为基础，推广怡然：“绿色装修”全新概念。公司将通过超市化的一站式体验购物、会员服务、开发模块化快速组装产品，结合生态、旅游、休闲、文化创意开发、连锁经营等多形式、多方位的经营手段彻底突破传统花卉园艺产品的经营理念，走向市场的前端，打造园艺终端消费“怡然模式”，整体提升园艺销售文化内涵，创造新型的“园艺—生活—文化”理念。
公司管理层将充分提高公司盈利能力和抗风险能力，秉承“清怡品质、源于自然”的怡然理念，坚持“为社会增添色彩、为员工谋取幸福、为股东创造价值”的价值观，本着“求实奋进”的精神，坚持立足于市场，实施品牌战略的发展方向，稳健推进公司“坐稳鲁中市场、占据省内沿海经济制高点、辐射华北大格局”的总体战略布局。
公司将把2013年剩余时间和2014年度作为公司提升管理、锻炼队伍、完善商业运作的阶段；在此基础上从2015年开始公司进入省内布局阶段。公司计划先从东部沿海城市青岛入手，逐步在烟台、威海、日照等宜居海滨城市设立连锁店，同时考察省会城市济南市场，择机进入。计划在2018年前公司将建设形成“济南—淄博—青岛”、“西部—中部—东部”的初步战略布局。公司计划到2017年实现全省布局，直营加连锁双模式共同发展，预计实现年销售收入2-3亿元，实现企业步入良性发展快车道。公司将借助在齐鲁股权交易中心挂牌的契机，充分利用市场融资能力，及时调整战略，形成以淄博总部为核心的连锁园艺创意分销平台，并最终成为北方园艺创意领导企业。
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