互金公司反向入股银行难言“各取所需”

作者:meirijinrong   已查看:827     发布时间:2018-08-17 09:05:05

  互金公司与银行的“联姻”模式正在出现新变化。

  近日,玖富官微宣布,日前,经当地银监分局批准,玖富集团已入股湖北鄂州农村商业银行,该行清算中心已向玖富集团颁发股金证。

  实际上,玖富的入局仅是一个缩影,仅2017年一年,中国建设银行(601939,股吧)与阿里巴巴、中国工商银行(601398,股吧)与京东、中国农业银行(601288,股吧)与百度、中国银行(601988,股吧)与腾讯、中国交通银行(601328,股吧)与苏宁金服——五大行纷纷与各大金融科技公司达成战略合作。

  在许多业内人士看来,互金公司入局银行系可以更好地实现优势互补,尤其是对于许多中小型银行特别是农商行来说。但两者的结合依然面临许多阻碍和考验,究竟互金公司的“算盘”能否实现,还值得考量。

  目标在银行牌照

  近期,传统银行与互金巨头的合作又迎来一波小高潮。

8月6日,玖富集团宣布已入股湖北鄂州农村商业银行,该行清算中心已向玖富集团颁发股金证。

  就在不久前,中国光大集团和京东集团也正式签署战略合作协议。同一日,蚂蚁金服与浦发银行(600000,股吧)签署战略合作。

  从去年6月国有大行工、农、中、建纷纷与互联网金融巨头(BATJ)牵手已经过去一年,从彼时的“门当户对”发展至今,形成了“多对多”的新格局。

  值得关注的是,目前银行与互联网金融巨头合作数量继续攀升,不完全统计,仅京东金融一家从去年1月至今已经先后与工商银行、山东城商行联盟、兴业银行(601166,股吧)、光大银行(601818,股吧)、江苏银行大连银行北京银行(601169,股吧)、浦发银行、交通银行等超过9家银行签署合作协议。

  另一家互金巨头蚂蚁金服更是在近期集中落地与3家银行的合作协议。5月29日,蚂蚁金服与浦发银行签署战略合作。5月22日,蚂蚁金服与光大银行、光大科技公司签署战略合作协议。更早前,5月11日,蚂蚁金服宣布与华夏银行(600015,股吧)在杭州签署战略合作协议。

  对此,苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言曾发文指出,传统金融机构与互金机构双方在客群与模式两个层面实现了“错位”:传统金融机构擅长做大客户、优质客户,以抵押、质押和担保三大模式做信贷业务;互金机构则服务于小微客户,开发出大数据风控与场景金融的新模式。

  那么互金企业开始“蛇吞象”入股银行的原因是什么?薛洪言在接受《中国产经新闻》记者采访时表示:“强监管之后,持牌经营成为行业大趋势,某种程度上,牌照越多,业务基础越扎实、可持续发展能力也就越强,布局金融牌照成为互金企业重要的战略着力点。在各类金融牌照中,银行牌照含金量最高,成为各方争相布局的焦点。不过要控股或成为银行重要股东的门槛很高,除了少数产业巨头,一般的互金机构都是以少量持股的方式入股银行,且以农商行、城商行为主,在银行经营上不具有重要影响力,更多地还是谋求业务层面的互利合作。”

  银行借机转型

  银行自然知道自己的牌照、品牌和用户价值,为什么愿意接受互金企业的“蛇吞象”?

  有业内人士指出,受利率市场化、金融脱媒化等因素影响,银行利润增速不断下降;再加上互联网金融带来的冲击,银行转型的压力又日益增大。即便手握牌照,仍有不少中小银行难以突破自身发展的瓶颈。

  根据此前银监会发布的《中国银行业监督管理委员会2015年报》显示,截至2015年底,我国银行业金融机构共有法人机构4262家,其中包括5家大型商业银行、12家股份制商业银行、133家城市商业银行、5家民营银行、859家农村商业银行、71家农村合作银行、373家农村信用社、1家邮政储蓄银行还有信托公司、汽车金融公司等其他机构。

  虽然银行业金融机构的数量众多,但从市场份额的角度来看,五大商业与股份制商业银行始终牢牢占据市场的主导地位,城商行虽然数量众多,但是增长始终非常有限。

“对银行尤其是农商行而言,接入互金企业入股,一方面是补充资本金的需要,更多地则是想借助互金机构在流量、获客、科技运营等方面的相对优势,更好地实现金融科技转型,顺应科技赋能金融的行业大趋势,避免成为时代的"弃儿"。”薛洪言坦言。

  实际上,此前中小银行们也想通过与互联网金融平台合作来抵御冲击,甚至抢夺大银行的生意。

  比如之前“现金贷”业务快速发展时,很多银行与平台之间都建立了“助贷”或者“联合贷款”模式的合作。可是在监管收紧、“联合贷款”文件下发之后,不只是平台心里苦,这些银行也面临业务合作的暂停。

  有业内人士表示,城商行想要拓展零售业务就势必要互联网化,而从营销、获客到审批、放款,甚至是财务、人力支持等,这都是一整套与传统银行业务截然不同的逻辑。如果银行难以从内部突破,引入外部成熟的合作方未尝不是一种更聪明的选择。

  阻力仍在

  说起来这是一桩各取所需的生意,但是真正做起来仍然困难重重。

  从2016年到现在,整个金融业监管越来越严格,牌照这种稀缺资源的发放必然首先被收紧。去年一度连续下发的民营银行、消费金融公司牌照今年也放缓了审批的脚步,甚至一些牌照的收购和转让都受到了限制,银行牌照这样的敏感字眼,怎么会不被列入重点关注呢?

  与此同时,互联网金融专项整治尚未结束,互联网金融、金融科技、网贷这些词本身就是敏感的字眼,许多平台本身的合规性都尚未确定,难保不会给监管带来更大障碍。因此监管部门恐怕也不会轻易放行,让这些公司轻易进入传统金融体系内部。

  薛洪言表示,借助股权纽带可以有效增进双方合作的深度和效率,持股比例过低会成为双方合作的第一个障碍,互金机构的话语权不够,在容易见效的浅层次合作上容易推进,涉及到资源整合等更深层次问题时,就容易陷入困境。

“此外,农商行和城商行固有的文化、人才结构、IT系统等,决定了其金融科技转型必然困难重重,也会在很大程度上考验入股机构的实力、耐心和决心等。”薛洪言说。

  有业内人士也指出,就算互联网金融平台成功入股,一些潜在的问题和障碍也不难设想。在传统金融的监管框架下,互联网金融相当于绑起手脚做事,是否能真的借力拓展业务恐怕还要画上一个问号。

“更重要的是,民营银行的一个个案例就在眼前,像百度、小米、新美大这样的互联网巨头公司在参与创办时,无论是在股权上还是话语权上相较于传统银行都处于弱势。可想而知,在更加封闭的传统银行体系里,后进入的新金融平台想要掌握主动权,要突破的障碍可能更多。”上述业内人士表示。

返回目录

上一篇:最强“大脑”:大数据时代的城市攻坚...

下一篇:“数字经济”与“实体经济”如何融合...