潍坊市“双招双引”项目建设百日会战现场推进会议后，潍坊市国资委分别召开党委会议及国资委系统招商引资调度会，学习惠新安书记讲话，传达全市会议精神，研究贯彻落实措施，全力决战决胜“双招双引”项目建设百日会战。

一是实施全员“双招双引”。委领导班子成员以上率下，精力全面聚焦，力争年内洽谈、签约、立项项目或引进高端人才再创新高；各科室立足职能，主动实施上下、左右对接；其他干部职工挖掘自身资源潜力，多渠道提供优质信息；各市管企业发挥自身优势，主动出击，对合作意愿强的项目，采取“盯人战术”，加大上门拜访密度，全力挖掘合作潜能。

二是实施项目专人包靠。完善招引工作台账，对已签约项目，分管委领导和市管企业分管负责人亲自包靠，全程跟踪，“逢山开路，遇水架桥”，想尽办法提供协调服务，确保项目尽快落地、落实、落稳。

三是实施综合考核。建立市管企业每周一上报，市国资委每月一调度工作机制，把准工作态势。研究考核措施，将“双招双引”列入市管企业年度综合考核，对招引工作做出突出贡献的予以表彰；对工作不力，影响招引进度和项目落地的通报批评。