8月30日，全省国企党建暨深化国企改革落实落地现场会在潍坊召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻全省推进改革举措落实落地工作会议、全省党的建设暨机关党的建设工作会议精神，进一步学习推广万华、潍柴改革发展经验，明确目标、细化任务、强化措施、压实责任，加快推进全省国企“倒计时”改革，确保国企改革任务快落实、早见效。

大会开始之前，山东重工董事长谭旭光引导副省长凌文、省国资委党委书记、主任张斌一行现场观摩潍柴集团工业园的一号工厂、新产品实验室、科技展馆等。上午的会议由副省长凌文主持，烟台万华董事长廖增太、山东重工董事长谭旭光、兖矿集团董事长李希勇在会中围绕企业家担当创新精神作出精彩的演讲，山东黄金、山东高速、山东国投、山东能源、水发集团随后也做出了表态发言。

首先，廖增太通过自身经历向来宾分享自身对于企业发展的启示：“有市场竞争力的技术是买不来的，只有自强自立才能生存发展。” 同时，通过不断地积累经验，廖增太慢慢的“从思考者逐步也成为布道者”。他分别提出“全球化、差异化、精细化、低成本”、“优良文化、技术创新、卓越运营”等不同的经营、管理理念，带领企业解决一个个难题。

随后，谭旭光在演讲中展示了潍柴集团20年来的精神。1998年潍柴新班子上任后，坚定对党的忠诚，分别提出了“约法三章”、“四提倡四反对”、“六项准则”、“五做五不做”、“八不用”、“三点要求”、“四个永葆”等行为准则。谭旭光还提到在经营过程中，要“牢牢把握上限，始终保持危机感，始终做到不膨胀、不忘乎所以；坚决守住底线，老老实实做人，兢兢业业做事，安安全全生活”。他强调了企业在创新中要有“疯子”精神，也指出强大激情的动力之源就是敢于“造梦、追梦、圆梦”。 

最后，李希勇在会中就企业家如何践行担当创新精神分享了八个字“忠诚+担当、智慧+汗水”。“忠诚”是一种品格和素养，需要内化于心、外化于行。李希勇指出要“对党忠诚，不忘初心”、“对企业忠诚，牢记使命”、“对岗位忠诚，谋划发展”。“担当”是一种境界和能力，需要勇挑重担、负重前行。他认为担当有“三重境界”：“敢担当”、 “善担当”、“会担当”；担当起该担当的责任，是当代企业家应有的精神风范和崇高境界。智慧是一种能力和本领，需要用心用脑、创新图强。一个优秀的企业家，要善于捕捉市场信息变化，看到别人看不到的商机适新应变，创新突破，带领企业在激烈的市场竞争中赢得先机、赢得未来。汗水是一种坚韧和执着，需要 “干”字当头、百折不挠。对此，他提出了四“千”精神：“走遍千山万水”、“想尽千方百计”、“吃尽千辛万苦”、“说尽千言万语”；如果不付出汗水，再好的想法也无法变成现实，再美的蓝图也会成为空中楼阁。

在下午的会议中，副省长凌文强调，要切实增强深化改革的紧迫感和责任感，坚定不移把国企改革进行到底。要全面加强国有企业党的领导党的建设，深化党的领导融入公司治理、夯实国企基层组织，抓好国有企业家队伍建设，加强党风廉政建设和反腐败工作，巩固国企改革发展政治保证。

要加大重点领域和关键环节攻坚力度，加快实施省属企业混改三年计划，确保到2021年混改户数和资产占比达“双75%”；完善市场化经营机制，全面深化三项制度改革，加快职业经理人制度改革；做强做精做优主业，深化重组整合，加大科技创新力度，加快推动国有经济转型升级；

深度参与全省“双招双引”，加大考核力度，积极扩大国有企业对外合作；深化供给侧结构性改革，抓好降杠杆减负债，年内启动国有企业退休人员社会化管理工作，完成“三供一业”分离移交收尾，明年完成“僵尸企业”处置任务；加强国资监管体系建设，深化监管流程再造，改进监管方式，规范国有资本投资运营公司运作，不断完善国资监管模式。要健全改革推进机制，压实压紧改革责任，10月底前逐个企业拿出系统化改革方案，对标“四问”要求，完成省属企业述职问询工作，进一步凝聚改革合力，扎实推动改革举措落实落地，奋力开创全省国有企业改革发展新局面。

最后，张斌主任在总结时，抒发了自己对于改革创新的感悟：“不管你是否改变，市场每天在变，不会因为你懒惰而不变；不管你是否改变，对手每天在变，不会因为你失误而不变；不管你是否改变，世界每天在变，不会因为你畏惧而不变”。