2月20日，山钢金控举行职业经理人签约仪式，这是山钢集团首家推行职业经理人制度的权属公司。此次签约标志着山钢集团开启职业经理人制度改革，干部人事制度改革迈出新步伐。

建立职业经理人制度是国企改革发展实现突破的重要内容，是完善国有企业干部人事改革的必由之路。国有企业建立职业经理人制度，贵在“职业”，而不是“官位”，重点是“去行政化”，从根本上废除企业经理人员的国家干部身份和行政任命制度。近年来，山钢集团大刀阔斧推进各项改革，而山钢金控就是山钢集团深化干部人事制度改革的“试验田”。

早在2017年9月份，山钢金控通过市场化方式选聘3名经理层人员并实施契约化管理，由此拉开了山钢市场化选聘、契约化管理的序幕。截至2019年底，山钢集团13户权属企业有11户实行契约化管理，权属三级公司契约化管理覆盖率达78.84%。由于实现了责任、利益、风险绑定，各权属公司业绩跨越增长，高质高效完成契约指标，经营质量和创效能力持续改善。

去年10月份，山钢集团召开“推进‘倒计时’改革”专题会议，聚焦13类重点改革任务全面发力，其中一项重要内容是“坚定不移推进三项制度改革”，推动市场化选聘、契约化管理向纵深迈进，2020年底前，权属三级公司契约化管理要实现全覆盖，选取部分单位试点职业经理人制度，实现职业经理人“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”。

此次山钢集团按照“先试点、后推广”的思路，安排山钢金控率先开展职业经理人制度试点，大胆探索，积累经验，旨在为在全集团形成示范效应奠定基础。

本次签约，是山钢集团深入推进公司治理体系和治理能力现代化，奋力开启新一轮新旧动能转换三年行动计划的关键时期，在“倒计时”推进“1336改革”方案实施，持续全面深化改革的攻坚时刻推进的一项重要工作，对促进全集团加快完善市场化经营机制、更好适应市场竞争要求将产生积极影响。