威海市国资委确定2020年攻坚突破20项重点工作

作者:songjingtao   已查看:1157     发布时间:2020-04-01 15:14:28

威海市国资委深入贯彻落实全市“重点工作攻坚突破年”动员大会精神,对2020年国资国企工作认真谋划,全面统筹,聚力攻坚,确定了攻坚突破20项重点工作。

1.坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,充分利用“威海国企党建与发展讲坛”、威海市委党校国资委党委分校和“学习强国”“灯塔—党建在线”等学习平台,持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述的学习贯彻落实。

2.扛牢管党治党重大政治责任,深入贯彻全国、全省、全市国有企业党建工作会议精神,督导企业落实《威海市国资委党委关于落实全面从严治党主体责任的实施意见(试行)》,全面建立党建主体责任清单制度。将党建考核结果纳入企业经营业绩考核,强化考核结果运用。加强基层组织建设,认真学习落实《国有企业基层组织工作条例(试行)》,持续深化国有企业基层党组织标准化建设,大力推动过硬支部建设,全面提升国企党建标准化规范化水平。

3.抓实意识形态工作,严格落实意识形态责任制,强化阵地管理和队伍建设,指导国有企业加大宣传力度,全面展示国企中优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织的优秀典型和职工推动企业发展、服务精致城市建设的先进事迹,树立国有企业的良好形象。

4.开展“铸魂强基四项工程”,通过实施党员骨干培养工程、先进典型培育工程、党建品牌创树工程、廉洁国企建设工程,全面提升国企党务干部综合素质、发挥党员先锋模范作用、创新打造优秀党建示范品牌、营造风清气正国企改革发展环境,推动国企党建与生产经营深度融合。

5.对接国家、省、市重大发展战略,编制市属企业改革发展规划和全市国资布局调整规划,指导市属国企编制“十四五”发展规划。

6.按照市委、市政府《关于调整优化市级国有资本投资运营公司的意见》要求,做好涉及历史形成的划拨国有土地使用权变性等工作。

7.深化三项制度改革,加快推动市属国企建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”常态化机制。完善市场化选人用人和差异化分配机制,积极稳妥推进完全市场竞争性企业或岗位建立职业经理人制度。

8.加快推进混合所有制改革。采取引入战略投资者、股权转让、增资扩股、合资新设等方式,优化市属国企股权结构。加大市属二级以下竞争性企业混合所有制改革的力度,转机制、激活力、提质效。

9.加快劣势企业清理,对市直部门管理和市属国企所属二三级企业等37户劣势企业实施清理退出,在年底前力争完成60%。

10.成立工作专班,推动国有企业退休人员社会化管理落实落地,保障做好移交人员的管理服务工作,全面完成退休人员移交任务。

11.完善企业法人治理,开展新一轮市属国企公司章程修订工作,不断强化公司章程依法治企作用,进一步明确出资人、党组织、董事会、经理层的职责边界和职权划分,充分发挥党组织领导、董事会决策作用和经理层经营管理的作用,促进企业规范化运作和持续健康发展。建立健全外部董事工作制度,加强外部董事对企业“三重一大”决策事项履职和监督,促进董事会科学规范决策,推动企业提高发展质量和效益,防范化解经营风险,依法维护出资人权利。

12.建立市属国企主业动态管理机制,做好企业主业调整工作,指导监督企业聚焦主业,拓展范围,强化管理,推动国有投资向企业主业、优势业务、优质板块集聚,争取实现投资总额50亿元。

13.探索实施中长期激励,建立市属国企技术创新激励分配机制。加强工资总额管理,对市属国企实行工资总额预算备案制或核准制。

14.推动市属国企新旧动能转换,改造提升传统产业动能、培育发展新动能,加快创新驱动发展,不断增强企业自主创新的能力。加强与央企、省企、知名民企联络沟通,全力营造招商引资浓厚氛围,切实推进精准招商工作上新台阶。

15.深化国有资本授权经营体制改革,不断优化出资人代表机构履职方式,对国家出资企业分类开展授权放权,加强企业行权能力建设,完善监督监管体系,不断提高国有经济服务城市建设和产业发展能力。

16.进一步完善企业负责人经营业绩考核指标体系,规范考核目标申报原则,科学设置个性化指标,加强净资产收益率、资产负债率等行业对标考核,增强考核的科学性。建立违规经营投资责任追究体系,督导企业建立内部责任追究制度和办法,防止国有资产流失。探索建立容错免责机制,保护企业领导人员干事创业的积极性

17.开展市属国企差异化降杠杆攻坚活动,根据企业功能定位,分类分级明确资产负债率管控目标,建立预算和考核双约束机制,推动企业合理控制负债规模和负债率。

18.推进市属国企阳光采购电子化服务平台建设,督导企业建立健全采购内部控制制度体系,实施阳光采购,努力降本增效。

19.充分利用信息技术,整合产权、财务和党建等在内的信息系统,探索搭建连通市国资委与市属国企的实时在线的市级国资监管平台,对市属国企实施监管信息全覆盖和实时在线监管。

20.优化机关工作流程,规范审批核准备案报告事项和环节,逐项形成办事指南。推进工作进位,更好服务市属国企高质量发展。(信息来源:威海市国资委)

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